• 나철호 지음
• 맑은나루
• 2018-12-26
• PDF

• 전학성
• 액션러닝 코칭북
• 2013-10-10
• EPUB

상식처럼 통했던 기존의 경영 원리와 기법을 무력하게 만들고 있는 최근의 경영 트렌드를 예리하게 집어내 28개의 주제로 정리했다. 시시각각 변화하는 경영환경 속에서 오늘날 금과옥조처럼 여기는 원리나 기법들 또한 트렌드의 등장으로 더 이상 통용되지 않는다. 기존의 원리나 상식을 파괴하는 혁신자만이 새로운 기회를 발견할 수 있다. 이 책은 바로 이와 같은 상식 파괴의 경영 트렌드를 통해 경영자들에..

• 정미애 지음
• 라온북
• 2020-04-01
• EPUB

35만 공인중개사들이 기다렸던 바로 그 책! 중개사무소 입지 선정에서부터 정보 수집, 중개 스킬, 파트너 채용, 업계 전문가와의 협업, 홍보, 중개보수 받는 노하우까지 부동산 중개업의 바이블!세계적 경기 침체와 저성장기로 빠져들고 있는 대한민국. 나쁜 경제 상황으로 일자리는 턱없이 부족하다. 그래서 지금 대한민국 ‘청년들’은 양질의 일자리를 얻기 위해 ‘공무원 시험’에 올인하고, 직장에서 밀..

• 류근모
• 지식공간
• 2011-09-23
• EPUB

융자금 300만원으로 유기농 상추 재배를 시작해 매출 100억대의 유기농 기업으로 일군 장안농장 이야기 상추로 매출 100억을 일군 유기농업계의 신화, 장안농장 이야기. 저자, 류근모는 1997년 조경사업에 실패 한 후 아내의 손에 이끌려 귀농, 융자금 300만원으로 유기농 상추 재배를 시작했다. 그로부터 13년이 지난 오늘, 장안농장은 자타가 공인하는 국내 최고의 유기농 쌈 채소 기업으로..

• 이승윤, 김일도 (지은이)
• 북스톤
• 2021-09-30
• EPUB

“마케팅 교수와 외식업 대표가 전하는 상하이다움!”동양의 뉴욕 ‘상하이’로 떠나는 비즈니스 여행‘쏘스’는 콘텐츠의 맛을 돋우는 소스(sauce), 내 일에 필요한 실용적 소스(source)를 전하는 시리즈입니다. 콕 소스를 찍어먹듯, 사부작 소스를 모으듯 부담 없이 해볼 수 있는 실천 가이드를 담았습니다. 작은 소스에서 전혀 다른 결과물이 나오듯, 쏘스로 조금씩 달라지는 당신을 응원합니다.상..

• 크라우드산업연구소
• 좋은땅
• 2016-04-03
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1) 공유씨의 하루2) 공유경제의 이해3) 공유경제기업 살펴보기4) 공유경제 전망과 과제함께 만드는 공유경제 보고서

• <샘 올트먼> 저/<김동환> 역
• 여의도책방
• 2023-06-15
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'챗gpt의 아버지'가 직접 쓴 '위대한 작은 책' 국내 첫 정식 출간!와이콤비네이터부터 챗GPT까지 성공의 불씨가 될 불멸의 콘텐츠!『샘 올트먼의 스타트업 플레이북』은 일명 ‘챗GPT의 아버지’로 불리는 오픈AI의 CEO 샘 올트먼이 직접 발행한 『Startup Playbook』의 정식 한국어판이다. 이는 이미 전 세계 스타트업의 바이블처럼 여겨지는 콘텐츠로, 창업의 세계에 첫발을 내딛는 ..

• <박서인> 저
• 양자출판사
• 2021-10-26
• EPUB

생각하는 것은 마음이 하는 것입니다. 내가 하는 것이 아닙니다.생각은 마음의 작용이고 마음이 생각을 합니다.생각을 알아차림 한다는 것은 현재 일어나는 생각의 내용을 아는 것이 아니라 생각한다는 실재를 알아차리는 것입니다. 생각의 내용은 이미 지나간 과거와 아직 일어나지 않은 미래에 대한 관념적 내용이므로 지금 일어나고 있는 실재가 아닙니다. 지혜를 기를 수 있는 바른 수행 대상은 현재 육문에..

• 제리 하비
• 엘도라도
• 2013-04-01
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조직을 파멸시키는 암묵적 동의 “머리는 ‘NO’인데 입은 ‘YES’라고 말한다!” ★ 15년 연구로 밝혀낸 괴짜 경영과학자의 조직관리 해법 ★ 조직생활에서 어떤 암묵적 대세가 생기면 개인은 이 대세를 거스르려고 하지 않는 습성이 있다. 그냥 묻어가는 편이 훨씬 편하다고 여긴다. 그러고는 조직이 자신의 생각과는 다르게 굴러간다고 투덜거린다. 또한 애초에 잘될 것 같지 않은 일을 아무도 책임지지..

• Bill Gates
• (전송권없음/교체용)일본경제신문사(1999. 4)(네오넷코리아)
• 2011-09-23
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시대의 변화와 더불어 경영의 가장 중요한 항목 또한 변화한다. 1980년대는 품질이 문제가 된 시대였고 1990년대는 리엔지니어링, 그리고 2000년대는 속도가 제일 중요한 과제가 되는 시대라고 할 수 있다. 디지털(Digital)정보의 흐름이 사회의 모든 국면에 상당한 영향력을 보이면서 경영방법은 엄청난 속도로 개선, 진행될 것이다...