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책소개

브랜드는 기업의 장기적인 성장과 높은 수익을 이끌어내는 핵심 자산이다. 스타벅스 커피가 카리브 커피보다 맛있다고 생각하는가? 아마도 꼭 그렇지만은 않을 것이다. 그러나 한 회사의 브랜드는 자사의 제품과 서비스가 경쟁회사의 제품과 같은 수준이라고 해도 그것을 경쟁 회사의 제품보다 훨씬 높은 수준으로 차별화할 수 있는 힘을 가지고 있다. 또한 고객들이 브랜드를 선택하면서 기꺼이 프리미엄 가격을 지불한다면 이 강력한 브랜드는 회사의 가장 가치 있는 자산이 된다. 기업의 리더들은 자사 브랜드의 가치를 평가하거나 그것을 비즈니스 자산으로 구축 및 관리하고 비즈니스 전략을 이끄는 견인차로 이용하는 방법을 알아야 한다. 브랜드 자산 경영에 박차를 가하려면 관리자들은 브랜드가 단순히 마케팅 전술의 하나라는 생각에서 벗어나야 한다. 관리자들은 브랜드를 회사의 성장과 고객 충성도를 이끌어 내는 주요 열쇠로 그리고 내부 조직 운용의 기본 수단으로 인식해야 한다. CEO로부터 마케팅 실무자에 이르기까지 회사 내의 모든 사람이 어떻게 자사의 브랜드를 최고의 이익을 내는 방향으로 포지셔닝할 것인가. 그리고 브랜드를 제품 개발 가격 정책 마케팅 커뮤니케이션 판매 등에 어떻게 활용할 것인가를 알아야 한다.

저자소개

판권 페이지
브랜드 전략

목차

전학성 - 기술과 비지니스 통합 파워 러닝 코치 한국기술사업화진흥협회 액션러닝센터의 대표러닝코치를 맡고 있다. 한국전자통신연구원에서 27년간 IT 융복합 분야 연구개발 및 기술사업화에 모든 노력을 기울였다. 현재 기술과 사업을 합친 액션러닝 분야에 대한 개념을 정립하고 셀프 코칭 개념과 액션러닝을 결합한 프로그램과 코칭북 저작방법을 개발하여 비지니스 관련 다양한 분야에 코칭과 코칭북 집필에 전념하고 있다. 코칭북은 잠재의식에 자신이 추구하는 모습을 스스로 주입하여 자신을 발전시키는 셀프코칭 기술을 요약 기술에 적용한다. 사실의 Point를 잡아 사실을 통해 깨달은 발견의 Outline과 Information을 나열하고 발견한 것을 기억할 수 있도록 교훈이 되는 News를 스토리텔링 방식으로 전개하여 자신의 변화를 위한 교훈 즉 Thought 를 자기 언어로 선언함으로써 코칭북이 완성된다.

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